फुटबॉल प्रबंधक एक अत्यधिक लाभदायक, लोकप्रिय और प्रतिष्ठित पेशा है। उनकी जिम्मेदारियों में प्रतियोगिताओं के संचालन और उनमें एथलीटों की भागीदारी से संबंधित सभी मुद्दों को हल करना शामिल है।
निर्देश
चरण 1
फुटबॉल प्रबंधक का पेशा सुदूर अतीत में पैदा हुआ था, जब फुटबॉल एक सामूहिक खेल बन गया था। फिर पेशेवर फ़ुटबॉल टीमें दिखाई दीं, साथ ही फ़ुटबॉल खिलाड़ियों को क्लबों और संघों के साथ संवाद करने से मुक्त करने की आवश्यकता, उनके लिए तकनीकी मुद्दों को हल करने के लिए। इसके लिए धन्यवाद, खिलाड़ियों ने विशेष रूप से प्रशिक्षण और मैचों की तैयारी पर ध्यान केंद्रित किया।
चरण 2
समय के साथ, प्रबंधकों ने कुछ प्रतियोगिताओं में टीम की भागीदारी पर, प्रायोजकों की खोज पर, एक निर्माता या किसी अन्य से उपकरण की खरीद पर, विज्ञापन अनुबंधों पर, सार्वजनिक उपस्थिति और समाचार पत्रों और टेलीविजन पर साक्षात्कार पर निर्णय लेना शुरू कर दिया। श्रम का एक विभाजन सामने आया है: कोच ट्रेन करते हैं, एथलीट मैचों की तैयारी करते हैं, और अन्य सभी मुद्दे प्रबंधक द्वारा तय किए जाते हैं।
चरण 3
20 वीं शताब्दी में, प्रबंधक कोच और एथलीट थे जिन्होंने अपने फुटबॉल करियर को समाप्त कर दिया। यह वे थे, जैसे कोई और नहीं, जो फुटबॉल के पूरे आंतरिक पक्ष को जानते थे और फुटबॉल खिलाड़ियों के हितों को ध्यान में रखते हुए मुद्दों को हल करने में सक्षम थे। यूएसएसआर में, प्रबंधकों की भूमिका अक्सर केंद्रीय क्लब सीएसकेए या स्पार्टक के पूर्व क्यूरेटरों द्वारा ग्रहण की जाती थी, जिन्होंने अपने क्षेत्र में व्यक्तिगत अनुभव का खजाना जमा किया था। वे अक्सर कोचिंग को संगठनात्मक प्रबंधन के साथ जोड़ते थे, भले ही उनके नौकरी विवरण में इसके लिए प्रावधान नहीं था।
चरण 4
80 के दशक में, खेल फुटबॉल की दुनिया में एक सफल प्रबंधक बनने के लिए, गंभीर पेशेवर ज्ञान की आवश्यकता होने लगी, इसलिए पेशेवरों को गंभीर शिक्षण संस्थानों में प्रशिक्षित किया जाने लगा। फ़ुटबॉल प्रबंधक का पद बाज़ार की परिस्थितियों में फ़ुटबॉल संगठन के प्रबंधन का सिद्धांत और व्यवहार बन गया है।
चरण 5
आजकल, पेशेवर और आंशिक रूप से शौकिया फ़ुटबॉल एक ऐसे स्तर पर पहुँच गया है जहाँ एक सुपर सफल टीम भी अकेले नहीं जीत सकती। बहुत से लोग टीम को जिताने के लिए काम करते हैं, और उनके काम पर अक्सर किसी का ध्यान नहीं जाता। ये लोग प्रबंधक हैं, वे वही हैं जो सभी कर्मचारियों का नेतृत्व करते हैं, टीम को जीत की ओर ले जाते हैं।
चरण 6
आमतौर पर, किसी संगठन के प्रबंधकों को शीर्ष प्रबंधकों और कार्यकारी प्रबंधकों में विभाजित किया जाता है। शीर्ष प्रबंधक ओलंपिक समितियों के प्रमुख, खेल परिसरों के निदेशक, फुटबॉल टीमों, लीग और महासंघों के अध्यक्ष होते हैं। कार्यकारी प्रबंधक विभागों, प्रभागों, विभागों के प्रमुख होते हैं। उनके नीचे विभिन्न सेवा कर्मी हैं - प्रशिक्षक, मनोवैज्ञानिक, चिकित्सा कर्मचारी।
चरण 7
आधुनिक फुटबॉल टीमों में प्रबंधकों के मुख्य कार्य सभी स्तरों पर ओलंपिक आंदोलन का नेतृत्व, सभी स्तरों पर खेल आयोजनों का प्रबंधन, फुटबॉल व्यापार परियोजनाओं का प्रबंधन, वाणिज्यिक टूर्नामेंट, सामूहिक प्रतियोगिताएं, फुटबॉल उत्सव हैं। इसके अलावा, प्रबंधक विभिन्न प्रकार के अनुबंधों की तैयारी और हस्ताक्षर करने में एथलीटों के हितों का प्रतिनिधित्व करते हैं: पेशेवर, प्रायोजन, विज्ञापन।
